ORGANIZZAZIONE E CAMBIAMENTO

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NON TUTTI GLI SCOPI SONO UGUALI: qual è lo scopo più alto della vostra organizzazione?

By |ottobre 1st, 2018|

Se si vuole creare un’organizzazione guidata da uno scopo, esso non può riguardare le transizioni economiche, ma deve riflettere qualcosa di più ambizioso: spiegare l’importanza di quello che fanno le persone che sono parte dell’organizzazione, dare un senso al loro lavoro e produrre consenso. Inizia così un interessante articolo di Robert E. Quinn e Anjan [...]

“La nostra più che un’azienda è una grande famiglia”: 3 buoni motivi per diffidare di questo slogan

By |luglio 24th, 2018|

La scene finali dell’ultima puntata della serie televisiva, diretta da Francesca Archibugi, “Romanzo famigliare” sono accompagnate dalla voce fuori campo che ha raccontato, per tutto il ciclo di episodi, alcuni pezzi di storia e di storie tenendo unita la narrazione di tre generazioni a confronto. La voce è quella dell’attore Marco Messeri che, con una [...]

Il vostro miglior biglietto da visita? Il bagno

By |giugno 20th, 2018|

Che ci crediate o no: il vostro bagno dice moltissimo di voi. Mi riferisco, nello specifico, ai bagni dei luoghi di lavoro. Il mio lavoro di formatrice e consulente mi porta a viaggiare parecchio e abito spesso, seppur per poche ore o pochi giorni, vari contesti organizzativi: aziende, studi dentistici, studi professionali, negozi, enti formativi. [...]

PRESTO! FORZA! È URGENTE!! ANZI… NO.

By |aprile 19th, 2018|

Ci sono giorni in cui il bisogno di fare un cambiamento significativo, di dare una svolta alla propria vita, personale o professionale, diventa così forte e impellente e pressante che ti sembra di esplodere se non lo attui. Senti tutta la frenesia, l’entusiasmo, l’ineluttabilità, la paura che si trasformano in forza, in coraggio, in spregiudicatezza. [...]

5 (+1) strategie per organizzare al meglio gli orari di lavoro nello studio dentistico

By |marzo 2nd, 2018|

“Sai che c’è?” – mi dice un giorno una cliente al telefono – “Noi siamo una squadra che non scende mai in campo insieme”. “In che senso?” – chiedo. “Tutte le ragazze che lavorano da me hanno contratti part-time, non c’è mai compresenza. Mai gruppo vero.” Questa immagine esprime con forza e descrive alla perfezione [...]

QUAND’È IL MOMENTO DI CAMBIARE ROTTA? Il labile confine tra fermezza e rigidità

By |gennaio 15th, 2018|

Molti anni fa, all’epoca in cui è ambientato Downton abbey (inizio del ‘900, ndr), uno stimato capitano, ritto sul ponte di una corazzata britannica, guardava il sole tramontare sul mare. A quanto si racconta, il capitano stava per dirigersi nel locale dove gli sarebbe stata servita la cena, quando, improvvisamente, un marinaio lo avvisò con [...]

FILIPPO, MONALDO, ROBIN E … IO

By |settembre 19th, 2017|

Che cosa posso mai avere in comune io con Robin Sharma (esperto mondiale di leadership), Monaldo Leopardi (padre del ben più noto Giacomo) e Filippo il Macedone (anche lui padre di cotanto figlio, nello specifico Alessandro Magno)? Magari più cose, senza saperlo, ma una è certa: la passione per i libri, cui segue la convinzione [...]

LA DELEGA, QUESTA SCONOSCIUTA

By |luglio 17th, 2017|

Saper delegare è una delle abilità più rare e meno praticate che esistano. La maggior parte di noi fa una gran fatica a delegare. Eppure, ci ricorda Brian Tracy, saper delegare è una delle competenze fondamentali del management efficace. Che cosa bisogna delegare? Compiti, doveri, responsabilità. La posta in gioco è la qualità del lavoro [...]

IL LATO OSCURO DEI BENEFIT

By |luglio 12th, 2017|

Conoscete la storia di Arturo e Clementina ? Mettetevi comodi che ve la racconto. “In una bella giornata di primavera, Clementina e Arturo, due giovani e belle tartarughe bionde, si incontrarono al bordo di un laghetto. E decisero di sposarsi la sera stessa. Clementina, allegra e spensierata, faceva tanti progetti per la loro vita futura, [...]

LEONI CHE RUBANO IL CIBO AI GATTI

By |marzo 29th, 2017|

Immagino che avrete notato la tendenza sempre più diffusa in Italia a innescare catene di indebitamento che portano alla miseria collettiva. È un processo continuo, che sembra autoalimentarsi: singoli professionisti o imprese che fanno da banca ai propri clienti (solitamente imprese più grandi), che a loro volta fanno da banca ai loro clienti (altre imprese [...]